minhdtk
Well-known member
Dưới đây là 10 quy tắc tạo động lực cho nhân viên do đích thân Laszlo Bock - cựu phó giám đốc cấp cao của Google chia sẻ, hãy cùng tham khảo nhé!
𝟏/ 𝐁𝐢𝐞̂́𝐧 𝐜𝐨̂𝐧𝐠 𝐯𝐢𝐞̣̂𝐜 𝐜𝐮̉𝐚 𝐛𝐚̣𝐧 𝐭𝐫𝐨̛̉ 𝐧𝐞̂𝐧 𝐜𝐨́ 𝐲́ 𝐧𝐠𝐡𝐢̃𝐚
Bất kì công việc nào cũng có một ý nghĩa riêng. Nhân viên sẽ có động lực và tâm huyết với công việc hơn nếu họ thấy việc họ đang làm mang lại một ý nghĩa nào đó.
𝟐/ 𝐓𝐢𝐧 𝐭𝐮̛𝐨̛̉𝐧𝐠 𝐯𝐚̀𝐨 𝐧𝐡𝐚̂𝐧 𝐯𝐢𝐞̂𝐧 𝐜𝐮̉𝐚 𝐛𝐚̣𝐧
Google tin rằng bản chất của mỗi cá nhân là tốt nên Google luôn thẳng thắn với nhân viên của mình, tạo điều kiện cho họ được đóng góp vào cách vận hành của công ty.
𝟑/ 𝐂𝐡𝐢̉ 𝐭𝐮𝐲𝐞̂̉𝐧 𝐧𝐡𝐮̛̃𝐧𝐠 𝐧𝐠𝐮̛𝐨̛̀𝐢 𝐠𝐢𝐨̉𝐢 𝐡𝐨̛𝐧 𝐛𝐚̣𝐧
Để có đội ngũ nhân sự chất lượng, hãy luôn ghi nhớ quy tắc này.
𝟒/ Đ𝐮̛̀𝐧𝐠 𝐧𝐡𝐚̂̀𝐦 𝐥𝐚̂̃𝐧 𝐬𝐮̛̣ 𝐩𝐡𝐚́𝐭 𝐭𝐫𝐢𝐞̂̉𝐧 𝐯𝐨̛́𝐢 𝐤𝐡𝐚̉ 𝐧𝐚̆𝐧𝐠 𝐭𝐡𝐞̂̉ 𝐡𝐢𝐞̣̂𝐧 𝐜𝐨̂𝐧𝐠 𝐯𝐢𝐞̣̂𝐜
Thay vì đánh giá một nhân viên có đạt được mục tiêu đặt ra của công ty hay không, hãy cùng ngồi lại và thảo luận xem nhân viên đó đã phát triển và học hỏi được gì, họ thể hiện điều đó trong công việc như thế nào.
𝟓/ 𝐓𝐚̣̂𝐩 𝐭𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐯𝐚̀𝐨 𝐜𝐚̉ 𝐡𝐚𝐢 𝐩𝐡𝐢́𝐚
Giúp đỡ những nhân viên đang làm việc không hiệu quả để họ cải thiện sẽ tạo tác động lớn hơn nhiều so với việc giúp các nhân viên top đầu vượt qua những kỷ lục của họ.
𝟔/ 𝐓𝐢𝐞̂́𝐭 𝐤𝐢𝐞̣̂𝐦 𝐧𝐡𝐮̛𝐧𝐠 𝐜𝐮̃𝐧𝐠 đ𝐮̛̀𝐧𝐠 𝐪𝐮𝐞̂𝐧 𝐡𝐚̀𝐨 𝐩𝐡𝐨́𝐧𝐠
Những phúc lợi Google mang lại cho nhân viên như bữa ăn miễn phí, hội thảo, khóa học thực ra không tốn quá nhiều chi phí. Nghĩa là không phải lúc nào bạn cũng cần mang tới phúc lợi bằng hiện kim cho nhân viên. Tuy nhiên Google biết cần hào phóng vào đúng lúc nhân viên cần họ nhất, như khi gia đình vừa có thêm thành viên mới, hoặc có người thân không may lâm bệnh.
𝟕/ 𝐓𝐫𝐚̉ 𝐥𝐮̛𝐨̛𝐧𝐠 “𝐤𝐡𝐨̂𝐧𝐠 𝐜𝐨̂𝐧𝐠 𝐛𝐚̆̀𝐧𝐠”
Google thừa nhận rằng cùng một công việc nhưng sẽ có nhân viên hoàn thành ở mức trung bình và có nhân viên hoàn thành một cách xuất sắc. Vì vậy trả lương cho nhân viên cùng một vị trí với mức lương khác nhau là chuyện hoàn toàn bình thường.
𝟖/ 𝐋𝐮𝐨̂𝐧 𝐤𝐡𝐢́𝐜𝐡 𝐥𝐞̣̂ 𝐧𝐡𝐚̂𝐧 𝐯𝐢𝐞̂𝐧
Nhân viên sẽ luôn bị ảnh hưởng bởi môi trường xung quanh. Vì vậy nếu bạn muốn team làm tốt thì hãy tạo môi trường nhiều động lực, mang tính khích lệ cho team mình.
𝟗/ 𝐐𝐮𝐚̉𝐧 𝐥𝐲́ 𝐬𝐮̛̣ “𝐤𝐲̀ 𝐯𝐨̣𝐧𝐠” 𝐜𝐮̉𝐚 𝐧𝐡𝐚̂𝐧 𝐯𝐢𝐞̂𝐧
Khi nhân viên có được điều gì tốt từ phúc lợi của công ty, họ sẽ có xu hướng mong muốn điều đó được duy trì mãi và thêm nhiều phúc lợi khác nữa. Hãy quản lý điều đó thật cẩn thận.
𝟏𝟎/ 𝐓𝐚̣̂𝐧 𝐡𝐮̛𝐨̛̉𝐧𝐠 𝐭𝐡𝐚̀𝐧𝐡 𝐪𝐮𝐚̉, 𝐬𝐚𝐮 đ𝐨́ 𝐪𝐮𝐚𝐲 𝐥𝐚̣𝐢 𝐪𝐮𝐲 𝐭𝐚̆́𝐜 𝟏.
10 quy tắc trên tưởng chừng đơn giản nhưng đã nâng tầm Goole trở thành nơi làm việc tốt nhất thế giới. Nếu bạn muốn biến doanh nghiệp của mình trở thành điểm đến của các “nhân tài” như Google, hãy tham khảo cuốn 𝐐𝐮𝐲 𝐓𝐚̆́𝐜 𝐋𝐚̀𝐦 𝐕𝐢𝐞̣̂𝐜 𝐂𝐮̉𝐚 𝐆𝐨𝐨𝐠𝐥𝐞 nhé. Trong cuốn sách, Laszlo Bock sẽ cung cấp thêm cho bạn nhiều lời khuyên hữu ích để tuyển dụng và giữ chân nhân sự giỏi đấy!